廣東省第二人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“省二醫(yī)”)率先上線處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)服務(wù)，自費(fèi)患者在醫(yī)院看病，處方流轉(zhuǎn)到平臺(tái)，患者可選在院外藥店購買或配送到家，少去排隊(duì)拿藥之苦。

　　據(jù)悉，這是廣東省第二人民醫(yī)院處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)上線后開出的第一張?zhí)幏剑《t(yī)也是全省首家實(shí)現(xiàn)處方流轉(zhuǎn)的三甲大型醫(yī)院。

　　而省二醫(yī)的處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)目前已簽約廣東全省21374家藥店，其中廣州市就有3834家藥店，配送的所有藥品與醫(yī)院配發(fā)的藥品同規(guī)格、同廠家、同價(jià)格。

　　“處方外流流轉(zhuǎn)平臺(tái)外流的是處方，原來在醫(yī)院完成就診、開具處方、獲得藥品，現(xiàn)在不再限制處方自由流動(dòng)，藥品由社會(huì)藥店提供，就診和藥品分離。” 廣東省第二人民醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)田軍章講到。

　　院邊店與DTP藥房收益最大

　　繼淄博、梧州、成都、西安、重慶、天津、北京等多地放開電子處方后，處方外流成為藥店圈“熱詞”，可以說備受追捧，期盼已久。

　　但礙于總總原因，多地處方外流總是“猶抱琵琶半遮面”的狀態(tài)，政策“閘口”雖已打開，但是實(shí)際實(shí)施起來卻困難重重。

　　而拋開政策因素，對(duì)于處方外流來說，獲利最大的莫過于院邊藥店，因?yàn)閮?yōu)越的地理位置往往搶占了最大流量。同時(shí)，專業(yè)的DTP藥房近年來也逐漸受到追捧。兩者在搶占外流處方上，優(yōu)勢(shì)最大。

　　尤其是處方藥銷售中，專業(yè)DTP藥房在結(jié)算和專業(yè)度上最具優(yōu)勢(shì)。一方面是所銷售藥品多為品牌藥，多數(shù)進(jìn)入國(guó)家或地方醫(yī)保，獲得了醫(yī)保支持;另一方面，多數(shù)DTP藥房的銷售品類中，處方藥占比非常高，對(duì)于承接處方，專業(yè)能力最強(qiáng)。

　　處方藥市場(chǎng)巨大，傳統(tǒng)藥店需做好準(zhǔn)備

　　目前我國(guó)處方銷售仍然主要集中在醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主，藥店處方藥銷售因?yàn)樘幏搅鬓D(zhuǎn)問題往往違規(guī)。究竟如何才能才能搶占處方藥市場(chǎng)?

　　至少目前來看，剔除醫(yī)藥電商和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)外，要享受政策紅利，至少對(duì)零售藥店提出以下要求：

　　一、在藥店分級(jí)分類管理大背景下，取得處方藥銷售資質(zhì)是前提所在，利好有處方藥銷售資格的三類藥店和部分城市的二類藥店;

　　二、要在政策推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)技術(shù)破局，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接，獲取電子處方也許并不是非常容易的事，諸多層面可能還差“臨門一腳”;

　　三、電子處方的審核、調(diào)配、和核對(duì)都需要相關(guān)人員簽字，對(duì)比目前藥師數(shù)量配備有限、藥師能力素質(zhì)有待提升的單體零售藥店來講，比較困難;

　　四、地理位置要搶先，緊鄰醫(yī)院又滿足相關(guān)條件的藥店無疑有望成為零售藥店中的最先受益者。

　　所以，傳統(tǒng)藥店承接外流處方不是一蹴而就，一張“電子處方”也并不能成為藥店可以切割“外流處方蛋糕”的利器，相關(guān)政策(尤其是醫(yī)保)的支持，處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)技術(shù)的成熟、不錯(cuò)的藥店選址、專業(yè)的藥師服務(wù)能力等條件都具備時(shí)，才有可能會(huì)讓更多的零售藥店和患者逐步受益。

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