通過(guò)變賣(mài)資產(chǎn)的方式摘帽、關(guān)店潮仍未休止的深圳老牌超市人人樂(lè)(002336,股吧)又迎來(lái)了虧損。

　　在人人樂(lè)因?yàn)槿ツ?.36億元的虧損額引發(fā)了深交所的問(wèn)詢之后。6月14日，人人樂(lè)發(fā)布了回答深交所問(wèn)詢的公告，用長(zhǎng)達(dá)50頁(yè)的內(nèi)容來(lái)詳細(xì)解釋了自己去年的虧損原因。

　　針對(duì)公司對(duì)于業(yè)績(jī)改善的措施等相關(guān)問(wèn)題，6月25日，人人樂(lè)證券事務(wù)代表告訴時(shí)代周報(bào)記者，公司將堅(jiān)持立足零售主營(yíng)業(yè)務(wù)，加快經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)線上線下融合等措施。“2018年公司計(jì)劃開(kāi)店50家，包括Le supermaket、Le super、Le life、Le fresh等新業(yè)態(tài)門(mén)店，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售948948.24萬(wàn)元、盈利5000萬(wàn)元。”該證券事務(wù)代表在書(shū)面答復(fù)中表示。

　　事實(shí)上，上市8年的人人樂(lè)，有4年里均處于虧損狀態(tài)。在2014年和2015年，人人樂(lè)凈利潤(rùn)連續(xù)虧損4.61億元、4.75億元，因此曾在2016年被ST處理。2016年，人人樂(lè)以出售物業(yè)項(xiàng)目的方式扭虧，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6048萬(wàn)元，摘掉了ST的帽子。然而，好景不長(zhǎng)，2017年又大幅虧損5.35億元。

　　關(guān)店為虧損主因

　　人人樂(lè)在此次問(wèn)詢回答中稱，2014-2017年扣非后凈利潤(rùn)均為負(fù)數(shù)，主要是公司作為傳統(tǒng)零售業(yè)，近幾年受電商迅猛發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的沖擊等外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較大，營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下降;同時(shí)公司為適應(yīng)市場(chǎng)的變化積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整，開(kāi)設(shè)新業(yè)態(tài)門(mén)店，但新店培育期延長(zhǎng)，培育成本增加;另外，關(guān)閉門(mén)店損失對(duì)業(yè)績(jī)有較大影響。

　　運(yùn)營(yíng)原因外，人人樂(lè)還因關(guān)店、場(chǎng)地等問(wèn)題卷入30多項(xiàng)訴訟，這些案件預(yù)計(jì)產(chǎn)生負(fù)債7400萬(wàn)元;因關(guān)店產(chǎn)生的賠償支出和營(yíng)業(yè)外支出共計(jì)1.23億元。

　　人人樂(lè)自2010年上市之后開(kāi)始大幅擴(kuò)張，但業(yè)績(jī)峰值自2012年的129億元之后一路下滑，尤其是2014年和2015年，人人樂(lè)凈利潤(rùn)連續(xù)虧損4.61億元、4.75億元，因此曾在2016年被ST處理。2016年，人人樂(lè)以出售物業(yè)項(xiàng)目的方式扭虧，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6048萬(wàn)元。

　　到了2017年，人人樂(lè)再度陷入虧損。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，人人樂(lè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入88.55億元，較去年同期下降12.81%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-5.36億元，較去年同期下降986.18%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-4.35億元，較去年同期下降 454.86%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-5.27億元，較去年同期下降 570.54%。

　　從人人樂(lè)給出的過(guò)去5年門(mén)店變化數(shù)量來(lái)看，自2013年以來(lái)，人人樂(lè)的門(mén)店數(shù)量從128家到如今的125家，凈減少3家，其間新開(kāi)門(mén)店52家、關(guān)店55家;在2014、2015和2017年度，關(guān)閉的40家門(mén)店造成了差不多4.5億元的損失，其中僅2017年一年，就因關(guān)店產(chǎn)生了高達(dá)1.04億元的損失。

　　零售專家鮑躍忠對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，前幾年，無(wú)論是外資企業(yè)還是本土商超，關(guān)店的現(xiàn)象都較為嚴(yán)重，尤其是在大賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)域。“從人人樂(lè)的問(wèn)題情況來(lái)看，60%是零售行業(yè)的原因，傳統(tǒng)的大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)確實(shí)面臨很大的問(wèn)題，40%是企業(yè)自身的一些問(wèn)題，因?yàn)樵谡w大賣(mài)場(chǎng)衰落的情況下，我們看到人人樂(lè)表現(xiàn)要更加差一些。”

　　不過(guò)，在特許經(jīng)營(yíng)專家李維華看來(lái)，實(shí)體零售之前的確受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，表現(xiàn)較差，但隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)紅利下降，以及傳統(tǒng)零售業(yè)同時(shí)向互聯(lián)網(wǎng)滲透，實(shí)體零售正處于不斷上揚(yáng)的趨勢(shì)。因此，他認(rèn)為，“如果是上市8年虧損4年，百分之百是它(人人樂(lè))的運(yùn)營(yíng)管理出了問(wèn)題。”李維華對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　如今，留給人人樂(lè)的時(shí)間已經(jīng)不多。新零售大浪淘沙之下，如果無(wú)法盡快挽救頹勢(shì)，人人樂(lè)的局勢(shì)或者會(huì)愈加岌岌可危。

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